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        2016年12月20日，廣西河池化工股份有限公司召開領導班子專題會議，討論2017年公司的發展戰略、主要任務及具體舉措。銀億集團董事長、總裁熊續強參加會議，并對河池化工下階段工作的具體方向和目標作出明確指示。

        會議首先聽取了河池化工總經理覃寶明及其他分管領導匯報公司目前股權轉讓后的改制情況、恢復生產面臨的問題和困難。銀億集團副總裁施偉光對河池化工目前所面臨的現狀進行了全方位的、深入的分析。施總提出下階段，河池化工領導團隊和所有員工一起，用勇氣直面一切問題，領導團隊要正確判斷、正確決策，合理配置有效資源，讓河池化工成為勇于承擔責任的企業，讓新老客戶以及合作伙伴看到河池化工的行動，讓河池化工真正值得信賴！

        熊總指出，當前，河池化工面臨的問題很多，需要理順的事情也很多，情況比較復雜。廣大干部員工也承擔了巨大的責任，承受了巨大的壓力。遇到困難不要緊，重要的是我們要勇于面對困難，重拾信心，迎難而上！熊總進一步強調，河池化工要加強領導，落實責任，公司有關部門在原有工作基礎上，依照工作界面和專業分工做好協調配合，加強隊伍的管理，確保明年恢復生產。要建立完善預案，嚴格各項管理，拿出具體措施并落實到人。在業務方向上，要轉變思想，拓展發展方向，不要目光僅停留在尿素生產上，不要僅是為了生產而生產，要從生產型企業改變為經營型企業。河化要想方設法在產品生產上開源節流，降低成本、降低消耗。在產品生產上，不要局限于目前的產品，要充分利用地域優勢，只要是有利于企業發展的，只要能給企業帶來利潤的，我們都可以考慮，大家要共同想方設法讓企業走出困境。

        銀億集團計財部總經理王曉翔及河池化工班子成員出席了會議。